Management des Risques ISO 31000

Classé dans : Programme | 0

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts fondamentaux de management du risque
  • Comprendre les principaux processus de management du risque
  • Connaître les approches, les méthodes et les techniques de management du risque
  • Utiliser la méthodologie pour construire et piloter le management du risque selon l’ISO 31000

Durée

  • 2 Jours

Public ciblé

  • Gestionnaires de risques
  • Responsables des processus d’affaires
  • Gestionnaires des finances d’affaires
  • Gestionnaires des risques d’affaires
  • Directeurs de projets
  • Chefs de projets
  • Personnes responsables de la sécurité de l’information ou de la conformité au sein d’une organisation

Prérequis

  • Aucun prérequis pour cette formation

Le programme de la formation

1 – Comprendre le contexte normatif du management du risque
  • Le risque dans les référentiels ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, EFQM® et ISO 26000
  • L’ISO 31000, ses atouts et apports pour l’organisme
  • La terminologie associée au risque
2 – Analyser le contexte de l’organisation
  • L’environnement culturel, politique et social
  • La pression des parties intéressées
3 – Établir ses orientations et sa ligne de conduite en matière de risque
  • L’engagement de la direction
  • La clarification des priorités
  • Les réflexes, attitudes, comportements induits
  • Le déploiement des objectifs et outils
4 – Intégrer la gestion des risques au sein même des processus de l’organisation
  • La cartographie des processus
  • Les risques inhérents aux processus
  • La préparation des acteurs de processus à la gestion des risques
  • La documentation associée
  • Les responsabilités et les ressources de gestion des risques
5 – Communiquer en interne et en externe
  • L’information relative aux risques (rapports, tableaux de bord…)
  • Les canaux de communication
  • Les parties intéressées, leurs attentes
6 – Mettre en œuvre le processus de management des risques
  • L’identification des risques
  • Les critères d’évaluation
  • L’analyse et le traitement des risques
  • La planification des actions correctives et préventives
  • Le suivi de l’amélioration continue