Les objectifs de la formation
- Comprendre les comportements humains face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l’accepter.
- Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à passer le changement plus facilement.
- Anticiper les risques liés à la conduite du changement.
Durée
- 1 Jour
Public ciblé
- Des spécialistes en organisation
- Cadres opérationnels en charge de projets d’organisation
Prérequis
- Aucun prérequis pour cette formation
Le programme de la formation
1- Analyser le contexte du projet de changement d’organisation
- Identifier les décideurs.
- Cerner la problématique à l’origine du projet de transformation.
- Définir les contributions de chacun dans le projet.
- Définir le rôle du manager comme garant du succès du projet.
2- Comprendre les mécanismes à l’origine des comportements humains face au changement
- Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.
- Analyser les principales causes de résistance au changement.
- Anticiper les impacts sur les comportements et la motivation.
3- Assimiler les risques et les anticiper
- Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l’équipe.
- Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques.