Conduite du changement organisationnel

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Les objectifs de la formation

  • Comprendre les comportements humains face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l’accepter.
  • Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à passer le changement plus facilement.
  • Anticiper les risques liés à la conduite du changement.

Durée

  • 1 Jour

Public ciblé

  • Des spécialistes en organisation
  • Cadres opérationnels en charge de projets d’organisation

Prérequis

  • Aucun prérequis pour cette formation

 

Le programme de la formation

1- Analyser le contexte du projet de changement d’organisation
  • Identifier les décideurs.
  • Cerner la problématique à l’origine du projet de transformation.
  • Définir les contributions de chacun dans le projet.
  • Définir le rôle du manager comme garant du succès du projet.
2- Comprendre les mécanismes à l’origine des comportements humains face au changement
  • Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.
  • Analyser les principales causes de résistance au changement.
  • Anticiper les impacts sur les comportements et la motivation.
3- Assimiler les risques et les anticiper
  • Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l’équipe.
  • Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques.