COMMENT MAINTENIR UNE CERTIFICATION ISO AU FIL DU TEMPS ?

La certification ISO est un atout précieux pour toute entreprise. Elle démontre aux clients, aux fournisseurs et aux autres parties prenantes que votre entreprise s'est engagée en faveur de la qualité et de l'amélioration continue

La certification ISO est un atout précieux pour toute entreprise. Elle démontre aux clients, aux fournisseurs et aux autres parties prenantes que votre entreprise s’est engagée en faveur de la qualité et de l’amélioration continue. Toutefois, le maintien d’une certification ISO est un aspect crucial de l’engagement de toute organisation envers les systèmes de management, il s’agit ici d’une étape aussi importante que son obtention. Dans cet article, nous allons explorer quelques bonnes pratiques pour aider les entreprises à maintenir leur certification ISO et à en récolter les bénéfices à long terme.

Comprendre les exigences de la norme ISO

Pour maintenir la certification ISO, il est essentiel de bien comprendre les exigences de la norme ISO qui s’appliquent à votre organisation. D’ailleurs l’organisme de certification vous donnera toutes les informations, les meilleurs pratiques du secteur et les évolutions du marché dans lesquelles des améliorations peuvent être apportées et à garantir la conformité aux lignes directrices de la norme.

Réaliser des audits périodiques

Les audits internes jouent un rôle essentiel dans le maintien de la certification ISO, ils sont un excellent moyen d’identifier les domaines dans lesquelles votre entreprise ne se conforme pas les exigences de l’ISO. En menant des audits réguliers, vous pouvez prendre des mesures correctives pour traiter les problèmes de manière proactive avant qu’ils ne deviennent des non conformités majeures lors des audits de suivi.

Les types d’audits

1) Audit de certification

les tiers réalisent cet audit pour évaluer la conformité de l’entreprise aux normes ISO. C’est un audit qui démontre la capacité de l’entreprise à répondre aux exigences et à maintenir les normes de qualité requises.

2) Audit interne

Il s’effectue en interne pour suivre et évaluer la conformité continue aux normes ISO. Il vise à favoriser l’amélioration continue des processus internes de l’organisation. Cet audit permet d’identifier les non-conformités éventuelles et de prendre des mesures correctives envers le système de management.

3) Audit de suivi

c’est un audit périodique qui permet de surveiller la conformité continue du système de management de l’entreprise aux normes ISO et de s’assurer que la mise en place des actions correctives et des améliorations ont été effectuées depuis l’audit précédent. Cela garantit la durabilité de la certification ISO.

4) Audit de renouvellement

Il est réalisé à la fin de la troisième année afin de maintenir la certification ISO au fil du temps. Il s’agit ainsi d’un audit externe effectué par des tiers pour vérifier si l’entreprise continue de respecter les normes ISO et maintient son engagement envers la qualité et l’amélioration continue. par conséquent, le succès de cet audit assure le renouvellement de la certification ISO pour une période supplémentaire de trois ans.

Formation continue

La formation continue des employés est essentielle pour le maintien de la certification ISO. En effet, votre personnel doit avoir une meilleure compréhension des normes ISO, de son rôle dans le système de management de la qualité et l’importance du respect des processus prescrits. Des sessions de formation et des ateliers réguliers permettront à votre équipe de rester à jour et de s’engager dans le maintien de la certification. D’ailleurs la réussite de ces processus ne peut se produire qu’à partir de la réalisation de conduite du changement afin de s’assurer que toute l’entreprise tienne compte de cette culture de l’amélioration continue.

Implication du personnel

L’implication des employés est la clé du succès de la certification ISO. Donc, Il est important d’impliquer vos employés et d’obtenir leur engagement dans le processus. En les impliquant, vous pouvez vous assurer que tout le monde travaille dans le même sens et que votre système de management de la qualité est efficace.

Communiquez avec votre organisme de certification

Il est essentiel de rester en contact avec votre organisme d’accompagnement pour bénéficier d’un soutien et de conseils permanents. Communiquez régulièrement avec lui pour discuter des difficultés que vous rencontrez ou des changements que vous apportez à votre système de management. De plus, Il peut vous fournir de soutien et une source précieuse d’informations pour vous aider à maintenir votre certification ISO.

Autres conseils supplémentaires pour maintenir une certification ISO

L’élaboration et la mise en œuvre de processus efficients sont essentielles au maintien de la certification ISO. Effectivement, il fait definr clairement les processus de votre organisation, y compris les rôles, les responsabilités, les flux de travail et les exigences en matière de documentation. Aussi il faut contrôler et réviser régulièrement ces processus pour garantir leur efficacité.

En outre, la gestion documentaire est essentiel à la certification ISO afin de mettre en place un système solide de contrôle pour gérer les documents pertinents tels que la politique qualité, les procédures de travail et les enregistrements. De même, il faut examiner et mettre à jour ces documents afin de réflèter la conformité des pratiques actuelles aux objectifs du système de management.

Enfin, le suivi des indicateurs clés de performance (KPI) est un moyen efficace de mesurer les performances et l’efficacité de votre système de management de la qualité. Identifiez les indicateurs clés de performance pertinents alignés sur les exigences des parties prenantes, puis suivez et analysez-les régulièrement. Cela permet d’obtenir des informations précieuses sur les performances globales de l’organisation et d’identifier les domaines à améliorer.

Conclusion

En suivant ces conseils, vous augmenterez vos chances de maintenir la certification ISO à long terme. La certification ISO est un atout précieux qui peut vous aider à améliorer les performances de votre entreprise, à accroître la satisfaction de vos clients et à acquérir un avantage concurrentiel.