Protection des données personnelles RGPD

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Les objectifs de la formation

  • Analyser les enjeux et les impacts du RGPD pour l’entreprise.
  • S’approprier les concepts clés du droit des données personnelles.
  • Identifier les actions à mener pour se mettre en conformité dans le respect du RGPD.

Durée

  • 1 Jour

Public ciblé

  • Juristes, responsables juridiques
  • Directeurs administratifs
  • Directeurs des systèmes d’informations
  • Administrateurs des systèmes d’informations
  • Avocats
  • Toute personne ayant à prendre en charge la conformité de traitements de données personnelles.

Prérequis

  • Aucun prérequis pour cette formation

Le programme de la formation

1- Les notions indispensables
  • Bref rappel de l’historique des libertés numériques.
  • Identification des risques « Informatique et Libertés ».
2- Le périmètre « Informatique et Libertés »
  • Le périmètre juridique : quelles sont les catégories de données concernées ?
  • Le périmètre technique.
  • Le périmètre géographique des traitements concernés.
3- Les bases de la conformité
  • Concepts, acteurs et obligations
  • Les entreprises concernées
4- Cadre juridique de la protection des données à caractère personnel
  • Qu’est-ce qu’une donnée à caractère personnel ? Qu’est-ce qu’un traitement ?
  • Catégories des données : normales, perçues comme sensibles, sensibles
  • La protection des personnes
    • droit de l’usager (droit à l’auto-détermination informationnelle)
    • consentement : libre & éclairé
    • droit à l’oubli, comment procéder ?
    • droit d’opposition
  • Les nouveaux droits accordés aux individus
    • droit à l’information en cas de piratage des données
    • droit à la portabilité des données
  • Les acteurs : le responsable de traitement, le délégué à la protection des données (DPO), les sous-traitants
  • Les obligations : le registre, la prise en compte des risques
5/ Le processus de mise en conformité
  • L’audit : cartographie des données, des traitements et des risques
    • Cas pratique : dresser une cartographie des traitements
  • Analyse des risques identifiés
    • Cas pratique : définir des procédures d’évaluation des risques
  • Le plan d’actions
    • politiques et chartes, PIA et mesures de sécurité
    • minimisation des données
    • mesures de sécurité
    • formation
    • procédure CNIL : en cas de faille de sécurité
    • procédures : prestataires, hébergeurs, éditeurs
      • Cas pratique : préparer un plan de mise en conformité

 

Management des Risques ISO 31000

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Les objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts fondamentaux de management du risque
  • Comprendre les principaux processus de management du risque
  • Connaître les approches, les méthodes et les techniques de management du risque
  • Utiliser la méthodologie pour construire et piloter le management du risque selon l’ISO 31000

Durée

  • 2 Jours

Public ciblé

  • Gestionnaires de risques
  • Responsables des processus d’affaires
  • Gestionnaires des finances d’affaires
  • Gestionnaires des risques d’affaires
  • Directeurs de projets
  • Chefs de projets
  • Personnes responsables de la sécurité de l’information ou de la conformité au sein d’une organisation

Prérequis

  • Aucun prérequis pour cette formation

Le programme de la formation

1 – Comprendre le contexte normatif du management du risque
  • Le risque dans les référentiels ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, EFQM® et ISO 26000
  • L’ISO 31000, ses atouts et apports pour l’organisme
  • La terminologie associée au risque
2 – Analyser le contexte de l’organisation
  • L’environnement culturel, politique et social
  • La pression des parties intéressées
3 – Établir ses orientations et sa ligne de conduite en matière de risque
  • L’engagement de la direction
  • La clarification des priorités
  • Les réflexes, attitudes, comportements induits
  • Le déploiement des objectifs et outils
4 – Intégrer la gestion des risques au sein même des processus de l’organisation
  • La cartographie des processus
  • Les risques inhérents aux processus
  • La préparation des acteurs de processus à la gestion des risques
  • La documentation associée
  • Les responsabilités et les ressources de gestion des risques
5 – Communiquer en interne et en externe
  • L’information relative aux risques (rapports, tableaux de bord…)
  • Les canaux de communication
  • Les parties intéressées, leurs attentes
6 – Mettre en œuvre le processus de management des risques
  • L’identification des risques
  • Les critères d’évaluation
  • L’analyse et le traitement des risques
  • La planification des actions correctives et préventives
  • Le suivi de l’amélioration continue

Suivi personnalisé

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EMPSI Consulting est un cabinet rassemblant des professionnels qui mettent à  votre disposition toutes leurs expertises.  L’écoute de vos besoins n’est pas suffisant; chez nous, c’est l’écoute active que vous trouverez.

Le monde entrepreneurial s’accélère et les organisations s’adaptent. Là où vous êtes, nous sommes à vos côtés dans le respect et la confiance.

Afin de vous conseiller sur mesure, nous nous intéressons à votre culture d’entreprise et nous prenons en compte sa dimension humaine pour vous aider à avoir l’adhésion que vous cherchez.

Marketing

Les enjeux autour du marketing deviennent tout naturellement au cœur des préoccupations des décideurs.
Les challenges à relever sont nombreux et souvent complexes :

  • les habitudes de consommation toujours plus fragmentées,
  • les stratégies,  leurs déclinaisons à fixer et la fidélisation de la clientèle,
  • le pilotage de la performance des forces commerciales,

Nous aidons les différentes directions ( Générales, Commerciales et Marketing) à gérer leurs projets de transformation , d’adaptation ou de stabilisation.

E-marketing

Dans le sillage d’une stratégie marketing bien ficelée , l’E-marketing passe d’une pratique complémentaire à une pratique indispensable avec la prédominance du web dans le monde entrepreneuriale.
Les enjeux sont multiples :

  • anticiper et définir les besoins de ses clients et prospects ,
  • assurer une veille intelligente sur internet,
  • travailler le positionnement de l’entreprise et son offre sur Internet,
  • maintenir une force de conseil et de qualité commerciale.
  • Fixer une stratégie web efficace.

N.B : Empsi-Consulting fournit des conseils également en communication muti-canal.
En plus du web , Nous pouvons gérer votre charte graphique, votre stratégie et plan de communication ainsi que vos supports de communication.

Métiers du web

Pour EMPSI-Consulting , le conseil en métiers du web est le couronnement de toutes les compétences que nous mettons à votre disposition puisqu’il s’agit de :

  • Communication et marketing,
  • Développement et programmation,
  • Conception et gestion de projet,
  • Production et gestion de contenu,
  • Interfaces et création numérique,
  • Formation , assistance et accompagnement.
Système d’information

Les investissements en Systèmes d’Information peuvent être très lourds et les entreprises ne donnent pas assez d’importance à leur système d’information.
Pourtant, l’évolution de votre entreprise passe nécessairement par les systèmes d’information qui accompagnent le progrès organisationnel et contribuent à rendre l’entreprise plus compétitive et en avance sur son marché.

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Formation

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formation

Chez EMPSI Consulting, Le formateur se doit d’être :

Expert, pédagogue, accompagnateur, guide, et même révélateur. Cette exigence est notre marque de fabrique depuis 2009.

Ainsi, Les formations EMPSI-Consulting sont dispensées par des professionnels reconnus, dotés d’une solide expérience.

Les formateurs sont issus du monde de l’entreprise et sont passionnés par leur métier.

L’objectif:

Favoriser la qualification.Dans le respect de vos exigences , notre cabinet forme par l’action.

Reconstituée, simulée ou réelle, la mise en situation représente une activité concrète répondant aux besoins des entreprises et des personnes.

Nous l’associons à des temps d’analyse et à des témoignages de professionnel en exercice pour favoriser les acquis. L’accompagnement en situation professionnelle reste également l’un de nos principes de formation car prendre conscience de son besoin d’évoluer est pour nous le grand point de départ.

Ce pourquoi, nous vous proposons des tests de positionnement pour bien cibler vos motivations . Le développement des compétences comportementales , « des soft skills » restent un objectif plus nécessaire dans notre aire.

Nos formations sont de toute évidence dispensées dans un cadre agréable , en respectant les rythmes des uns et des autres.

Pour votre confort , nous prenons en charge toute la logistique y afférente ( déjeuner , pause,…). L’une des singularités de la formation EMPSI-Consulting est que le formateur adopte la démarche « côte à côte » et « non pas face à face ».

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