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Bénéficiez d’un accompagnement expert pour garantir le succès de vos projets, de la conception à la réalisation.
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) est un pilier essentiel dans la réussite des projets informatiques et métier. Elle se positionne comme un partenaire stratégique, intervenant dès les phases préliminaires pour comprendre les besoins des utilisateurs et des parties prenantes.
L’AMOA agit en tant que trait d’union entre les équipes métier et les équipes techniques, traduisant les exigences métier en spécifications fonctionnelles et techniques claires et compréhensibles.
En plus de son rôle dans la définition des besoins, l’AMOA assure une gouvernance efficace tout au long du cycle de vie du projet, en s’assurant que les livrables respectent les exigences établies, les normes de qualité et les délais convenus.
Dans le cadre de notre engagement envers l’excellence opérationnelle et la résilience des entreprises, notre équipe d’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) intègre activement les principes et les directives établis par la norme ISO 22301.
Nos experts en AMOA sont formés pour comprendre les exigences spécifiques de la norme ISO 22301 et les adapter aux besoins uniques de chaque projet. En collaborant avec nous, vous bénéficiez de la tranquillité d’esprit, sachant que vos projets sont gérés avec professionnalisme et en conformité avec les normes internationales les plus rigoureuses.
Pour plus d'informations sur la manière dont notre approche d'AMOA intègre les normes ISO 22301 pour renforcer la résilience de votre entreprise, n'hésitez pas à nous contacter.
En identifiant clairement les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles de votre projet, nous contribuons à aligner les solutions informatiques avec vos attentes et à garantir la satisfaction des parties prenantes.
Sur la base de l’analyse des besoins, nous rédigeons des spécifications détaillées et précises qui servent de référence pour la conception et le développement des solutions.
Cela comprend l’identification des risques liés au budget, au calendrier, à la qualité, à la conformité réglementaire et à d’autres facteurs critiques, ainsi que la mise en œuvre de plans d’action appropriés pour gérer ces risques de manière proactive.
Le pilotage et le suivi continu de votre projet sont assurés pour garantir un avancement conforme aux objectifs définis.
Nous mettons en place des processus d’assurance qualité pour garantir la conformité des livrables du projet aux exigences spécifiées et aux normes de qualité établies.
Restez à jour et éclairé grâce à nos contenus soigneusement sélectionnés et rédigés avec passion par notre équipe d’experts.
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